7月17日，秦川集團2021年上半年經營工作會在漢中召開。會議全面總結分析了集團上半年經營工作，安排部署了下半年重點工作。集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席會議并作講話，對集團全體干部員工提出新要求新期望。
近期，各權屬企業認真傳達學習嚴董事長在上半年經營工作會上的講話精神，全面掀起了新的大干熱潮，大干三季度，挑戰新高度。
秦川本部
7月20日，秦川本部召開干部大會，傳達學習嚴鑒鉑董事長在集團上半年經營工作分析會上的講話精神。
會議強調，廣大干部要保持“五最”決心和勇氣，堅定不移帶領廣大員工聚力“三大攻堅”，深入開展“三大行動”，扎實推進“藍海行動”各項工作，持續深入開展“質量百日提升”活動，以“一天也等不起、一步也慢不得”的責任感、“起步便是沖刺，開局即是決戰”的緊迫感和“要干就干第一、打造行業旗艦”的使命感，創新、克難、聚力、爭先，把各項經營管理工作推向更高水平，助力秦川集團高質量發展。
寶雞機床
7月19日，寶雞機床召開會議，深入學習貫徹集團2021年半年度經營工作分析會精神，重點傳達學習嚴鑒鉑董事長在經營分析會上的講話精神和對干部、職工提出的要求。
會議強調，公司上下要立足新階段、貫徹新理念、構建新格局，圍繞全年各項經營目標任務，嚴格落實“目標不變、任務不減、標準不降、考核不松”要求，創新、克難、聚力、爭先，確保“十四五”開好局。會議要求，各級干部要充滿信心、胸懷全局、攻堅克難、走在前列，圍繞全年目標任務，挖潛增效，充分調動各方面積極性、創造性，確保全年目標實現。
漢江機床
7月19日，漢江機床召開辦公會，傳達學習了集團2021年上半年經營工作分析會精神，深入落實嚴鑒鉑董事長講話要求。要求公司上下要把思想和行動統一到完成年度目標任務上來，認真貫徹落實好集團下半年經營工作。
公司通過網站、微信公眾號以及廣播、快報、微信群轉發等形式及時傳達會議精神、集團下半年的工作重點、嚴董事長對干部和廣大職工提出的要求，鼓勵廣大干部職工堅定發展信心，鼓足工作干勁，保持良好的精神狀態，凝聚力量、營造良好氛圍，為全年目標實現奠定堅實基礎。
漢江工具
7月19日，漢江工具召開公司領導、主要部門負責人會議，傳達學習嚴鑒鉑董事長在集團2021年半年經營工作分析會上的講話精神和對干部、員工提出的要求。
會議分析了目前企業面臨的形勢，安排了近期重點工作。要求全體干部和職工要按照嚴董事長提出的
“立足新階段、貫徹新理念、構建新格局”要求，圍繞全年各項經營目標任務，嚴格落實“目標不變、任務不減、標準不降、考核不松”要求，確保“十四五”開好局，創新、克難、聚力、爭先，以“五最”要求鼓勵干部職工，全力沖刺全年目標實現。
沃克齒輪
沃克齒輪通過微信公眾號和早會逐級傳達等形式向全體職工宣貫集團經營工作分析會精神，引導職工堅定信心、努力拼搏、攻堅克難，為掀新一輪大干熱潮做好全面準備。
沃克齒輪將認真貫徹落實集團“5221”戰略發展目標，深入開展“藍海行動”，立足新階段、貫徹新理念、構建新格局，嚴格落實“目標不變、任務不減、標準不降、考核不松”要求，各級領導干部要身先士卒、深入一線，帶領全體職工打好下半年經營生產攻堅戰，全面實現2021年各項目標任務。
秦川寶儀
7月19日，秦川寶儀召開全體干部大會，傳達學習集團公司2021年上半年經營工作分析會及嚴鑒鉑董事長在大會上的講話精神。
會議明確了公司下半年工作重點、任務指標，傳達了嚴董事長對干部、員工提出的工作要求，廣大干部要以身作則、身先士卒，齊心協力、攻堅克難，奮戰三季度，挑戰新高度，全面決勝全年目標任務。
秦川格蘭德
7月19日，格蘭德公司召開了中層及以上干部會議，傳達集團2021年上半年度經營工作分析會精神，安排部署了下半年重點工作。
會議強調，要圍繞全年各項經營目標任務，嚴格落實“目標不變、任務不減、標準不降、考核不松”要求，以三大版塊產品為支撐，優化產品結構，提高產品質量；以降本控費為主線，改善公司經營指標；以強化基礎管理為抓手，守正創新，提高各項管理水平；以“一天當兩天半用”的效率文化、“不爭第一就是在混”的激情文化，統一思想、激發斗志；以“匠心智造、用戶先贏”的理念，提高用戶滿意度，“拼”字當頭、“搶”字為先，全力拓展銷售市場，強化公司優勢產品市場占有率。
